Tech × People
ZAXEL合同会社

本質的な問題発見と、
確実な解決を共に。

「何が本当の課題なのか」——その問いに向き合い続けることが、私たちの出発点です。
PM / BPR・組織設計・AI開発の実装力を掛け合わせ、クライアントの「ありたい姿」への到達を伴走します。

15%
開発生産性
向上
20%
バグ修正
時間短縮
80%
新手法
導入達成率

大手・ベンチャー・公共。
業界を横断する実績。

表面的な症状ではなく、
構造的な原因を捉える。
本質から解く支援が、持続的な成果を生みます。
東京・岡山を拠点に、IT・製造・公共・スタートアップと多様な業界でのプロジェクト推進経験を持ちます。経営者自身でもあるため、現場の課題から経営判断まで、一気通貫した視点で支援します。
Large Enterprise

大手IT企業
プロダクト開発PM

100名超の開発組織においてWBS・Exit条件・チケット管理を標準化。チャット依存・属人化から脱却し、ダッシュボード管理体制を構築。

15 % Productivity Up
Public / Infrastructure

公共・インフラ領域
業務改革・BPR推進

複雑化した業務フローを構造的に分析・再設計。標準化・仕組み化により、担当者依存リスクを排除し、引き継ぎコストを大幅削減。

40 % Process Cost Down
Venture / Startup

スタートアップ
組織設計・育成支援

Will/Can/Mustを軸とした自律型組織の設計。評価制度・行動指針を連動させ、採用から戦力化までのリードタイムを短縮。

80 % Onboarding Speed Up
Development Reform

開発組織
手戻りゼロ体制構築

QCD優先順位判断・期待値マネジメントを導入し、要件変更による手戻りを抑制。バグ修正時間を大幅短縮した開発体制を実現。

20 % Bug Fix Time Down
AI Native Development

AI活用
MVP高速開発

Claude Code等のAIネイティブ開発で工数を劇的に圧縮。コンサルで得た業務知識を直接実装に活かし、要件定義から本番稼働まで最短距離で実現。

60 % Dev Cost Reduction
Management Advisory

経営者目線の
アドバイザリー支援

自身も経営者として予実管理・キャッシュフロー・経営戦略の実務を持つ。現場感覚と経営判断を両立した、実行可能なアドバイスを提供。

3 Long-term Advisory
15%
Productivity Up
開発生産性向上
20%
Bug Fix Down
バグ修正時間短縮
40%
Process Cost Down
業務プロセスコスト削減
80%
Adoption Rate
新手法導入率達成

支援領域

「何が本当の問題か」を共に問い直すところから始めます。本質的な課題発見と、定量成果へのコミットが私たちのスタイルです。

01

経営課題・解決策提案

Strategy Consulting

現状(As-Is)の構造的分析から「ありたい姿(To-Be)」を設計。課題の核心に最短距離でリーチし、実行可能な解決策を提案します。

As-Is / To-Be 課題構造化 戦略立案
02

プロジェクトマネジメント

Project Management

WBS・Exit条件・チケット管理を標準化し、手戻りゼロの推進体制を構築。QCD優先順位判断と期待値マネジメントで確実に成果へ導きます。

WBS リスク管理 QCD管理
03

組織設計

Organization Design

経営理念・行動指針・評価制度を連動させた「文化を作る組織」を設計。Will / Can / Mustの自律型メンバーが活躍できる仕組みを構築します。

評価制度 行動指針 自律型組織
04

新人育成

Talent Development

「経営者視点」と「現場感覚」を両立する人材育成プログラムを提供。成果の出る型を最短距離で習得させ、即戦力化を実現します。

研修設計 OJT支援 PM基礎
05

BPR(業務改善)

Business Process Reengineering

複雑な業務フローを構造的に分析し、標準化・仕組み化を実現。チャット依存・属人化から脱却し、ダッシュボード管理で可視化します。

業務標準化 フロー設計 仕組み化
06

アプリ開発

App Development

Claude Code等AIネイティブ開発で工数を劇的に圧縮。「本当に必要な機能」からMVPで実装し、コンサルで得た業務知識を開発に直結させます。

Claude Code MVP AI Native
— Management Advisory

経営者目線のアドバイザリー

自身も合同会社を経営する立場から、「現場で使える経営の知恵」を提供します。コンサルタントではなく、共に経営を考えるパートナーとして、予実管理・資金繰り・経営戦略の実務に即したアドバイスが可能です。

予実管理・バジェットコントロール
経営戦略・事業計画策定
キャッシュフロー管理
KPI設計・ダッシュボード構築
月次顧問・スポット相談

公開資料・実績

PM・BPR・AI開発に関するナレッジをSpeaker Deckで公開しています。

ZAXEL合同会社

表面的な症状ではなく、
構造的な原因を捉える。
本質から解くことが、持続的な成果を生む。

東京・岡山を拠点に、大手IT・公共・スタートアップと多様な業界でのPM / BPR実績を持ちます。自身も経営者として予実管理・経営戦略の実務経験を持つため、現場の課題から経営判断まで一気通貫で支援可能です。

「何が本当の問題か」を問い直すことを出発点とし、Claude Code等AIツールを活用した開発力も組み合わせて、事業成果(定量)にコミットします。

Project Management
95
BPR / 業務設計
92
要件定義 / WBS
92
組織設計・人材育成
85
経営戦略・アドバイザリー
84
AI App Development
78

まずは、相談から。

「何が本当の問題か」——まずはその問いから始めましょう。
PM・BPR・組織設計・AI開発・経営アドバイザリー、どんな悩みでもお気軽にどうぞ。

— ZAXEL LLC

経営の悩みを、
一緒に解決しましょう。

大手・ベンチャー・公共領域を横断した経験と、自らの経営実務をもとに、本質的な問題発見から実行まで伴走します。まずはお気軽にフォームよりご連絡ください。